Notre formation intensive vous donne les outils concrets pour optimiser la gestion financière. Vous apprendrez les techniques d'analyse, de budgétisation et de planification que j'utilise depuis quinze ans avec mes clients.
Découvrir le programme
Contrairement aux formations théoriques, notre méthode part des situations que vous rencontrez vraiment. Chaque module se concentre sur des cas pratiques que j'ai personnellement traités avec des entreprises de tailles diverses.
Techniques avancées pour prévoir et optimiser vos liquidités
Méthodes pour créer des budgets qui servent vraiment la stratégie
Construire des tableaux de bord qui guident les décisions
Évaluer les options de financement selon votre contexte
Un programme conçu pour vous permettre d'intégrer progressivement les concepts. Les sessions démarrent en septembre 2025.
Nous établissons les bases solides : lecture des états financiers, ratios essentiels, et compréhension des cycles financiers. Cette phase permet de créer un langage commun.
Mois 1-2Vous apprenez à diagnostiquer la santé financière d'une entreprise. Nous travaillons sur des cas réels pour développer votre capacité d'analyse critique.
Mois 3-4Construction de modèles prévisionnels, scénarios de développement, et outils de planification à long terme. C'est souvent le module préféré des participants.
Mois 5-6Application des concepts sur votre propre contexte professionnel. Accompagnement personnalisé pour adapter les outils à votre secteur d'activité.
Mois 7-8J'ai commencé par auditer des PME dans le secteur industriel. Ce qui m'a marqué, c'est le décalage entre les outils théoriques et les besoins réels des dirigeants. Cette formation synthétise les méthodes qui fonctionnent vraiment sur le terrain.
Cette formation m'a aidé à comprendre enfin les enjeux financiers de mon entreprise. Les outils de prévision de trésorerie que j'ai appris nous ont évité plusieurs difficultés importantes. L'approche est très concrète et directement applicable.